

ممکن است یک رکود اقتصادی در افق باشد و استارت آپ های فناوری تاثیر آن را احساس کنند. بسیاری در حال کاهش هزینه ها و کاهش نیروی کار خود هستند زیرا سرمایه گذاران خطرپذیر از سرمایه گذاری کنار می روند.
ما با پنج مدیر عامل، استارتآپهای پیشرو در سیاتل آشنا شدیم تا نگرش آنها به اقتصاد و آنچه برای آمادهسازی انجام میدهند را درک کنیم. در مورد بینش آنها بخوانید.

ژاکلین شفر، مدیر عامل شرکت Clearbrief، یک استارت آپ حقوقی فناوری
در شرایط رکود، از 1-10 (1 بسیار بعید است، 10 بسیار محتمل است):
من خوشبین هستم، اما می توانم بگویم 3، زیرا اگرچه ممکن است در صنایع خاصی انقباض وجود داشته باشد، به طور کلی فکر می کنم تقاضای مصرف کننده (و کسب و کار) زیادی از زمان اوج کووید انباشته شده است. همه به خرید آنلاین و کار از راه دور عادت دارند، که تمایل به تحریک تقاضا برای محصولات نرم افزاری با کیفیتی دارد که این نیازها را برآورده می کنند (که بسیاری از آنها در سیاتل ساخته شده اند!). به ویژه، حرفه حقوقی همچنان بودجه های بیشتری را برای فناوری هایی که از همکاری از راه دور پشتیبانی می کنند کنار می گذارد، زیرا تغییرات لرزه ای رخ داده است و بسیاری از وکلا به دفتر باز نمی گردند. من تصور می کنم که بسیاری از صنایع دیگر با تحول مشابهی دست و پنجه نرم می کنند که منجر به هزینه نرم افزار به عنوان یک سرویس می شود.
در مورد اینکه چگونه شرکت شما برای این شرایط اقتصادی آماده می شود:
مشتریان Clearbrief نمایندگان قضایی، سازمان های دولتی و سیستم های قضایی هستند که تمایلی به مواجهه با چالش های مشابه سایر صنایع در دوران رکود ندارند. در واقع، دعاوی حقوقی معمولاً در طول رکود اقتصادی بسیار بالا باقی میماند و دادگاهها در سراسر کشور هنوز با تعداد معوقه پروندههای کووید مواجه هستند. احتمالاً در ماههای آینده لکهای بزرگ از کار استیناف پایدار وجود دارد، زیرا کووید باعث به تعویق افتادن بسیاری از آزمایشهایی شده است که اکنون در حال انجام هستند.
اما حیاتیترین اقدام برای ما بهعنوان یک استارتآپ این است که با تیم کوچک و فوقالعادهمان، تمرکز خود را بر مدیریت بسیار مؤثر کسبوکار خود ادامه دهیم. از نقطه نظر مهندسی، به نظر می رسد که به خوبی کار می کند، زیرا با توجه به سهولت ارتباط در تیم محصول خود، می توانیم سریعتر از شرکت های بزرگ برای بهبود ویژگی های موجود و راه اندازی ویژگی های جدید حرکت کنیم.

سمیر بوداس، مدیرعامل Icertis، یک شرکت نرم افزاری مدیریت قرارداد، در رتبه دوم brooztechnology 200 قرار دارد.
با احتمال رکود، از 1-10:
با انقباض کمی، سیاست پولی شاهین، نبود اهرم های مالی مادی، تورم بالا و جنگ در اروپا که همزمان در کنار هم قرار می گیرند، به نظر من چشم انداز رکود اقتصادی 100 درصد است. سوال کلیدی این است: آیا این نزول سبک خواهد بود یا عمیق، کوتاه یا طولانی… فقط زمان مشخص خواهد کرد.
در مورد اینکه چگونه شرکت شما برای این شرایط اقتصادی آماده می شود:
با هر رکود اقتصادی بزرگ در 40 سال گذشته، دستههای نرمافزار B2B و رهبران دستهبندی گسترده دوباره ظهور کردهاند که از قدرت تغییردهنده نرمافزار، نرمافزار بهعنوان یک سرویس و دادهها برای کارآمدتر کردن کسبوکار استفاده کردهاند: برنامهریزی منابع سازمانی (SAP) ) از رکود در اوایل دهه 80، مدیریت ارتباط با مشتری (Salesforce) از سقوط dotcom و مدیریت سرمایه انسانی (روز کاری) + نرم افزار مدیریت تامین کننده (Ariba) از رکود بزرگ.
با این کاهش، ما معتقدیم که قراردادهایی که هر دلار را در داخل و خارج از شرکت مدیریت می کنند، یک دارایی بزرگ خواهند بود. آنها منبع دست نخورده ای از ارزش تجاری ارزشمند برای کاهش هزینه ها، مدیریت ریسک، اطمینان از انطباق و افزایش درآمد هستند. بنابراین، ایسرتیس به نوآوری و استخدام در تجارت ما ادامه می دهد، زیرا ما خوشبین هستیم که هوش قراردادی از این کاهش به عنوان یک مقوله بزرگ بیرون بیاید و ایسرتیس در درازمدت رهبری آن را بر عهده بگیرد.

نانسی شیائو، مدیر عامل میسون، یک شرکت نوپا موبایل، رتبه 116 را در brooztechnology 200 دارد.
با احتمال رکود، از 1-10:
ده ما در حال حاضر شاهد اثرات موجی استارت آپ های اولیه و شرکت های بزرگ بلو چیپ و ارزش نسبی دلار در بازار سرمایه و اقتصاد روزانه خود هستیم. من فکر میکنم این رکود مراحل زیادی خواهد داشت و ما همچنان شاهد تأثیرات بعدی بر شرکتها و رشد عمودی مانند خردهفروشی خواهیم بود.
در مورد اینکه چگونه شرکت شما برای این شرایط اقتصادی آماده می شود:
قدم اول به سمت آماده سازی در واقع به زمان زیادی برمی گردد. ما کسب و کار خود را با در نظر گرفتن پایداری ایجاد کردیم، زیرا می دانستیم که تغییر شرایط اقتصادی همیشه امکان پذیر است. این شامل پایههای قوی کسبوکار است که توسط یک مدل مالی قوی، اقتصاد واحد، حاشیه سود و غیره، همراه با درک سرمایهگذاریهایی که قصد داریم بر اساس جایی که بهعنوان یک شرکت انجام دهیم (مثلاً رشد در برابر سودآوری) انجام دهیم، میشود. دومین کاری که ما در میسون انجام دادیم این بود که برای سناریوهای متعدد – منفی، پایه و صعودی – برنامه ریزی کردیم و تعیین کردیم که چگونه بر اهداف، رشد و شرط بندی هایی که مایل به پذیرش آن هستیم تأثیر می گذارد. تیم مالی ما کاملاً استثنایی بود و به ما کمک کرد تا نسبت به آنچه که قرار است بیاید، اطمینان داشته باشیم.

دانیلا براگا، مدیرعامل Defined.ai، استارتاپ شرکت دادههای آموزشی هوش مصنوعی، رتبه ۴۴ را در brooztechnology 200 دارد.
با احتمال رکود، از 1-10:
3. ما به یک رکود در مقیاس بزرگ در ایالات متحده اعتقاد نداریم، زیرا عوامل اصلی اقتصاد کلان بسیار قوی هستند: رشد 6.2٪ تولید ناخالص داخلی، 3.6٪ بیکاری، مخارج مصرف کننده قوی در نیمه اول سال نشانه هایی از یک وضعیت سالم هستند. اقتصاد اقدامات فدرال رزرو، مانند افزایش 0.75 درصدی نرخ بهره، باید بازارها را تثبیت کند و تورم را مختل کند، و مشکلات زنجیره تامین در 12 ماه آینده با خروج چین از کووید، حل خواهد شد.
در مورد اینکه چگونه شرکت شما برای این شرایط اقتصادی آماده می شود:
ما همچنان یک رویکرد دقیق مدرج در قبال هزینههایمان برای متعادل کردن رشد و سودآوری داریم. کنترل هزینه ها اولویت اصلی ماست. ما به استخدام با سرعت معقول ادامه خواهیم داد و نقش ها را پر می کنیم و فقط تعداد کارمندان برنامه ریزی شده قبلی را برای سال 2022 با تمرکز بر فروش و مهندسی اضافه می کنیم.

ماریا کولاکورسیو، مدیر عامل Syndio، پلتفرمی برای سهامداری در محل کار، رتبه 63 را در brooztechnology 200 دارد.
با احتمال رکود، از 1-10:
من فکر می کنم احتمال رکود بسیار محتمل است (احتمالاً 7) و سیگنالی که من از نزدیک تماشا می کنم اعتبار و هزینه مصرف کننده است. ارقام اشتغال عقب مانده است، بنابراین در حالی که بیکاری در حال حاضر بالا است، ممکن است در مناطق خارج از خرده فروشی شروع به تضعیف کند. تورم تاثیر زیادی بر مخارج روزانه دارد و اکثر مردم در حال اتمام ذخایر نقدی هستند که در طول کووید به بانک سپرده بودند. همانطور که بدهی کارت اعتباری شروع به افزایش می کند و کاهش ادامه می یابد، رکود ممکن است اجتناب ناپذیر باشد تا همه چیز به تعادل برسد.
در مورد اینکه چگونه شرکت شما برای این شرایط اقتصادی آماده می شود:
ما در زمانی هستیم که سرمایهگذاران و قانونگذاران همچنان از شرکتها میخواهند که سهام خود را در محل کار در کسبوکار اصلی خود بگنجانند، بهویژه وقتی صحبت از ESG (زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی) میشود. اول اینکه، انصاف در محل کار، تجارت هوشمندانه ای است، چه در شرایط خوب و چه در بد. شرکت هایی که ارزش ویژه را در سازمان خود اندازه گیری و پیگیری می کنند، آنهایی هستند که ارزش نیروی کار خود را به حداکثر می رساند.
دوم، برای شرکت هایی که ارزش انصاف را در محل کار به رسمیت نمی شناسند، توسط کارمندان، قانون گذاران و قانون گذاران مجبور خواهند شد. قوانین شفافیت پرداختی که شرکتها در چند سال گذشته مجبور به رعایت آنها بودهاند، تازه شروع کار است. کالیفرنیا در آستانه تصویب قانونی است که شرکتها را مجبور میکند فاصله متوسط دستمزد خود را آشکار کنند. و حتی اگر این کار را نکنند، سرمایهگذاران با رای دادن به نمایندگان آن را مطالبه میکنند و SEC قوانین جدیدی برای مدیریت سرمایه انسانی مینویسد. این یک اسکن کامل بدن است، در حالی که در همان زمان کارمندان به این نتیجه می رسند که نیازی به قوانین ندارند زیرا می توانند به سادگی حقوق خود را در توییتر و TikTok ارسال کنند.
به طور خلاصه، بادهای دم به نفع ما می وزند و تقاضا برای راه حل ما در حال افزایش است. با این حال، هیچ شرکتی از بی ثباتی اقتصاد کلان مصون نیست. ما بسیار مراقب منابع خود هستیم، اگرچه در موقعیت خوشحال کننده ای هستیم که مسیر کافی را داشته باشیم.